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  • 談企業(yè)文化的植入

    企業(yè)無(wú)論出現(xiàn)什么困難和問(wèn)題,深層次的問(wèn)題就是企業(yè)文化問(wèn)題。但任何好的企業(yè)文化,必須由好的經(jīng)營(yíng)作支撐啊。一個(gè)不盈利的企業(yè),即便是文化再好,也不會(huì)受人重視。

    2013-10-07» 詳細(xì)

  • 價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)--企業(yè)繞不過(guò)去的坎

    相對(duì)于企業(yè)而言,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)在任何一個(gè)產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)入發(fā)展成熟階段之后,都是不可避免的,沒(méi)有人能繞過(guò)這個(gè)坎。當(dāng)一個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品推向市場(chǎng),沒(méi)有同類(lèi)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),擁有一種相對(duì)壟斷的地位時(shí),可能不存在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。但即使在這種壟斷地位被打破之前,也存在間接的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。任何一種產(chǎn)品和服務(wù),都有它的替代品,絕對(duì)的壟斷是不存在的;实鄣呐畠翰怀罴蓿膊皇墙^對(duì)的。正是這一原因,沒(méi)有人能夠完全繞過(guò)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的這個(gè)坎。

    2013-10-07» 詳細(xì)

  • 向劉備學(xué)習(xí)感動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)

    在三國(guó)諸多的英雄人物里,最讓我討厭的就是劉備,每到關(guān)鍵時(shí)刻一把鼻涕一把眼淚的樣子,就讓人恨不得沖上去給他一拳。從三讓徐州開(kāi)始,我就對(duì)他又氣又恨,什么功德微薄,無(wú)顏接受,全是假仁假義。盡管劉備自己沒(méi)有多少文韜,也沒(méi)有多少武略,還有些假仁假義,但他卻深諳“感動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)”的真諦。用他的感動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)贏得了一批仁人志士為他拼死疆場(chǎng),贏得了他屬地老百姓的愛(ài)戴,直至贏得三分之一的天下。

    2013-09-29» 詳細(xì)

  • 跟領(lǐng)導(dǎo)坐火車(chē)的藝術(shù)

    在這個(gè)焦躁不安的夏季,我們公司推出了一個(gè)新舉措:與領(lǐng)導(dǎo)同乘火車(chē)。人力資源部把乘火車(chē)的領(lǐng)導(dǎo)行程公布出來(lái),正好也去那個(gè)城市出差的員工可以選擇跟領(lǐng)導(dǎo)同行。你不是總說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)太忙沒(méi)有機(jī)會(huì)交流嗎?這回在火車(chē)上可以聊個(gè)夠。你覺(jué)得這樣做作嗎?其實(shí)我們公司的領(lǐng)導(dǎo)特別平易近人。比如我,總是希望跟員工交流但苦于沒(méi)有機(jī)會(huì)。

    2013-09-27» 詳細(xì)

  • 職場(chǎng)江湖的說(shuō)話(huà)藝術(shù)

    職場(chǎng)上,我們每天和同事、領(lǐng)導(dǎo)之間難免有話(huà)要說(shuō)。說(shuō)什么、怎么說(shuō),什么話(huà)能說(shuō),什么話(huà)不能說(shuō),都應(yīng)“講究”?梢哉f(shuō),在職場(chǎng)上“說(shuō)話(huà)”也是一種藝術(shù)。很多時(shí)候,有些人吃虧就是因?yàn)闆](méi)能管住自己的嘴巴。

    2013-09-27» 詳細(xì)

  • 小成功靠自己 大成功靠團(tuán)隊(duì)

    如何在良性的互動(dòng)中實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的互利共贏?

    2013-09-27» 詳細(xì)

  • 底特律的啟示

    以“底特律樣本”為鑒,當(dāng)前中國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題,是認(rèn)清國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì),以“培育支撐城鎮(zhèn)化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)”為著眼點(diǎn),引導(dǎo)城鎮(zhèn)化發(fā)展契合于產(chǎn)業(yè)集聚和轉(zhuǎn)移的實(shí)際,實(shí)現(xiàn)中國(guó)城鎮(zhèn)化的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

    2013-09-22» 詳細(xì)

  • 5個(gè)切實(shí)的時(shí)間管理技巧

    時(shí)間對(duì)所有人都是非常公平的,無(wú)論你是成功人士,還是平庸之輩,你都不太可能得到更多時(shí)間。所以對(duì)于時(shí)間管理,一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家就需要更加在意。

    2013-09-22» 詳細(xì)

  • 管理三效:效率、效果、效益

    一時(shí)間管理理論與管理模式如同狼煙四起,紛紛揚(yáng)揚(yáng)占據(jù)著管理網(wǎng)站與管理雜志的各個(gè)角落。內(nèi)外的與外行的專(zhuān)家、學(xué)者、企業(yè)家、各級(jí)管理人員、培訓(xùn)師等眾說(shuō)紛紜,這其中既有淫辭邪說(shuō),又有管窺之說(shuō),更有生公說(shuō)法。不學(xué)無(wú)術(shù)、心無(wú)點(diǎn)墨的,半桶水的與學(xué)識(shí)淵博的都在努力展現(xiàn)著自己的見(jiàn)解。

    2013-09-22» 詳細(xì)

  • 月餅票里的中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)

    對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品、金屬等常見(jiàn)商品,外國(guó)早已發(fā)明期貨等金融衍生品,但能夠?qū)⒃嘛炦@種保質(zhì)期短、節(jié)日性強(qiáng)的糕點(diǎn)金融化,也許只有中國(guó)人才做得到。

    2013-09-22» 詳細(xì)

  • 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)管理必須注意的四原則和四內(nèi)容

    為了針對(duì)大客戶(hù)能更有效、更有針對(duì)性地開(kāi)展服務(wù),滿(mǎn)足大客戶(hù)的需求、進(jìn)一步地細(xì)分大客戶(hù)市場(chǎng)成為大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的重要工作,甚至可以將具有特色的單個(gè)用戶(hù)作為一個(gè)細(xì)分的市場(chǎng),最后再進(jìn)行不同層次、不同行業(yè)、不同特性的服務(wù)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、開(kāi)發(fā)、包裝和營(yíng)銷(xiāo)。這些都需要我們對(duì)大客戶(hù)資源進(jìn)行精細(xì)的管控,因此在大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)管控過(guò)程中,以下的4大原則,4大內(nèi)容需要我們?cè)谄匠9ぷ髦姓J(rèn)真處理。

    2013-09-22» 詳細(xì)

  • 如何和客戶(hù)融通關(guān)系

    做推銷(xiāo)員請(qǐng)客吃飯是避免不了的,但現(xiàn)在像競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè),請(qǐng)客戶(hù)吃飯是司空見(jiàn)慣,現(xiàn)在的客戶(hù)也都變成了所謂的“老油條”,有好多業(yè)務(wù)員對(duì)自己省吃?xún)用對(duì)客氣落落大方,請(qǐng)客時(shí)表面笑容滿(mǎn)面無(wú)所謂,其實(shí)自己心里早在“流血”,即時(shí)這樣客戶(hù)還是不賣(mài)帳的多,客戶(hù)酒桌上豪言壯語(yǔ),吃飽喝足了一抹嘴起來(lái)起人,以后該怎么還是什么樣;我見(jiàn)的這樣的客戶(hù)不在少數(shù),在做業(yè)務(wù)的初期我最不建議使用請(qǐng)客吃飯這種方法;因?yàn)閺S家多了,業(yè)務(wù)員多了,喝酒的機(jī)會(huì)多了,“感情”也就不那么專(zhuān)了,時(shí)間常了就麻木了;那么如何在新的形式下進(jìn)行融通關(guān)系呢?

    2013-09-22» 詳細(xì)

  • 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo) 惠州石油摩托車(chē)機(jī)油銷(xiāo)售翻兩番

    廣東惠州石油分公司以滿(mǎn)足客戶(hù)實(shí)際需求為突破口,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段、完善服務(wù)功能、激發(fā)隊(duì)伍活力,摩托車(chē)機(jī)油銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)連續(xù)三個(gè)月大幅增長(zhǎng),由原來(lái)月均不足600瓶上升到8月份的5000余瓶,已占據(jù)廣東石油摩托車(chē)機(jī)油月銷(xiāo)售量的三分之一。

    2013-09-06» 詳細(xì)

  • 4S店不能持續(xù) 摩托車(chē)行業(yè)應(yīng)引以為鑒

    中國(guó)社科院近日發(fā)布的《中國(guó)汽車(chē)社會(huì)發(fā)展報(bào)告2012~2013》估計(jì),到今年第一季度,中國(guó)私人汽車(chē)擁有量實(shí)現(xiàn)破億,標(biāo)志著中國(guó)汽車(chē)大國(guó)地位的進(jìn)一步確立。

    2013-08-13» 詳細(xì)

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