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有備而爭
企業(yè)競爭總的制勝戰(zhàn)略是避實擊虛，攻其不備，集中優(yōu)勢，權變制敵。
2010-05-30» 詳細
管理中的三個經(jīng)典故事
這個故事告訴我們，行為一定要和結果掛鉤，由于人的趨利弊害，就會遵守。如果沒有懲罰，沒有獎懲，即使有制度，制度也是無用。法制的出路在于建立員工對結果負責的機制。將千斤重擔一個人挑，變成千斤重擔人人挑
2010-05-30» 詳細
老莊無為而治
中國的歷史上著名的法學家韓非子，就認為，他所提倡與主張的法治理念與哲學體系是源自于老子、莊子的無為而治的思想。如果打個比方說，“無為而治”是母親的話，那么“法治”就是兒子
2010-05-30» 詳細
失蹤的部落
時代的一種惰性是怎樣腐蝕一個民族的進步，是怎樣磨損了民族的上進心，他們原先的驕傲，反而成了落后的推動力，原先的聰明卻造成了后來的愚昧
2010-05-30» 詳細
三只鳥的不同命運
一個很明確的答案就是：它們對自我的要求不同。麻雀滿足于樹梢，所以它的世界只有幾丈之高；大雁滿足于云層，所以它永遠都飛不出層層云霧的纏繞；雄鷹則不懈追求，力求最高，所以它的世界闊及宇宙。
2010-05-30» 詳細
管理小故事:豬的標準
筆者非常渴望能夠有豬一樣自由自在的生活，但在享受生活的同時，也請大家遠離豬的標準，做一個懂得欣賞別人，懂得理解別人的人
2010-05-30» 詳細
一定要知道的十個管理故事
成功并不像你想像的那么難并不是因為事情難我們不敢做，而是因為我們不敢做事情才難的
2010-05-30» 詳細
商朝第一宰相傅說
傅說（yue）是我國上古時期的一位政治家、軍事家和建筑科學家。他是商代宰相，輔佐殷商高宗武丁安邦治國，形成了歷史上有名的&l
2010-05-27» 詳細
看故事悟營銷
1、割草的男孩(哲理故事) 一個替人割草打工的男孩打電話給一位陳太太說：“您需不需要割草？”
2010-05-27» 詳細

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