2009年以來，重慶牌摩托的渠道銷售網(wǎng)絡(luò)呈逐年下降趨勢，在一定程度上影響了重慶牌摩托的進(jìn)一步拓展。今年前4個(gè)月，重慶牌摩托在全國市場的整體銷售情況不甚理想。為盡快解決重慶牌摩托市場發(fā)展存在的問題，促進(jìn)其持續(xù)快速發(fā)展，重慶建設(shè)摩托車股份有限公司針對(duì)重慶牌摩托的下一步發(fā)展制定了一系列措施：成立重慶品牌運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，賦予更大的市場經(jīng)營權(quán)限，以利于快速、靈活地應(yīng)對(duì)市場；針對(duì)重慶基地產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)加快改進(jìn)步伐，推動(dòng)重慶牌產(chǎn)品與建設(shè)牌產(chǎn)品形成差異化；深化與南海中摩的合作，優(yōu)化南海中摩產(chǎn)品性能，完成低價(jià)彎梁、踏板產(chǎn)品的補(bǔ)缺，向市場投放更多的適銷產(chǎn)品；針對(duì)快劍R、風(fēng)之彩及仿悅冠、小戰(zhàn)鷹兩款新產(chǎn)品，加大市場投入，快速覆蓋終端網(wǎng)絡(luò)；對(duì)現(xiàn)有重慶牌網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行梳理，對(duì)重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)實(shí)施重點(diǎn)扶持和投入，充分利用優(yōu)化后的產(chǎn)品陣營實(shí)現(xiàn)快速穩(wěn)網(wǎng)擴(kuò)網(wǎng)；要求代理商圍繞市場開拓制定具體的措施辦法，特別強(qiáng)調(diào)指出，那些經(jīng)營雙品牌的代理商，如不能及時(shí)啟動(dòng)重慶牌市場，工廠將于7月份前重新選擇代理商或直銷。

當(dāng)天下午，與會(huì)人員集體前往南海中摩工廠參觀了生產(chǎn)現(xiàn)場，并進(jìn)行了充分的溝通與交流。