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兵器裝備集團(tuán)30年發(fā)展紀(jì)實(shí)

核心提示:改革開放30年來,在黨中央、國務(wù)院、中央軍委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,中國兵器裝備集團(tuán)公司高舉中國特色社會主義偉大旗幟,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“保軍報(bào)國、強(qiáng)企富民”為使命,以“六年兩步走翻兩番”的“622”戰(zhàn)略為牽引,以“敢為人先,爭創(chuàng)一流,拒絕借口,立即行動”為理念,解放思想,勇于實(shí)踐,謀大事、干大事、成大事,實(shí)現(xiàn)了由求生存向求發(fā)展的歷史性轉(zhuǎn)變,順利步入科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的嶄新階段。

一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)新局面。兵器裝備集團(tuán)堅(jiān)持以發(fā)展為第一要務(wù),著力提升發(fā)展質(zhì)量和效益。2007年,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1411億元,是1999年成立之初的4.2倍;資產(chǎn)總額1308.6億元,是成立之初的3.1倍;經(jīng)濟(jì)效益大幅提升,從成立之初虧損17.9億元到實(shí)現(xiàn)利潤40.5億元。兵器裝備集團(tuán)在中央企業(yè)業(yè)績考核中被評為A級;工業(yè)企業(yè)銷售收入、人均銷售收入、人均利稅、民品規(guī)模均列軍工集團(tuán)之首;躋身中國企業(yè)500強(qiáng)第29位、制造業(yè)500強(qiáng)第8位,成為市場化程度最高、發(fā)展速度最快、軍民結(jié)合最好的軍工集團(tuán)之一。

二、軍品科研生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)新跨越。兵器裝備集團(tuán)積極適應(yīng)新軍事變革,堅(jiān)持走機(jī)械化與信息化復(fù)合發(fā)展之路,軍品科研生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了從跟蹤仿研向自主研制、從傳統(tǒng)武器向高新技術(shù)武器、從單個(gè)武器平臺建設(shè)向體系發(fā)展的跨越,一大批高新技術(shù)武器裝備成功亮劍。

三、民品產(chǎn)業(yè)發(fā)展迸發(fā)新活力。兵器裝備集團(tuán)從國防建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的大局出發(fā),堅(jiān)持軍民結(jié)合、寓軍于民,大力發(fā)展民品產(chǎn)業(yè),發(fā)展壯大軍工經(jīng)濟(jì)。汽車產(chǎn)業(yè)位居國內(nèi)四強(qiáng),建立重慶、南京、江西、河北、山西五大生產(chǎn)基地,形成了以微車、轎車、客車、卡車、重車、特種車為主的產(chǎn)品譜系,產(chǎn)能達(dá)到130萬輛(臺),2007年銷售85.77萬輛。摩托車產(chǎn)業(yè)規(guī)模雄居世界第一,擁有“嘉陵”、“建設(shè)”、“大陽”、“輕騎”四大知名品牌,產(chǎn)能達(dá)到600萬輛,2007年銷售547.84萬輛。光電產(chǎn)業(yè)在光學(xué)材料、器件、組件等方面形成了獨(dú)特優(yōu)勢,光學(xué)玻璃產(chǎn)銷量和LCoS光學(xué)引擎的生產(chǎn)規(guī)模均居世界第一。新能源產(chǎn)業(yè)異軍突起。在太陽能領(lǐng)域,擁有國內(nèi)唯一的完整產(chǎn)業(yè)鏈和全部制造技術(shù);在風(fēng)能領(lǐng)域,自主開發(fā)出具有國際先進(jìn)水平的并網(wǎng)型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組;輸變電領(lǐng)域,成為世界上電壓等級覆蓋面最廣、產(chǎn)品品種最多、單廠產(chǎn)量最大的變壓器供應(yīng)商。

四、深化改革進(jìn)入新階段。改革脫困取得決定性勝利。31戶企業(yè)完成關(guān)閉破產(chǎn),42戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)三線搬遷,有效減輕了企業(yè)包袱,改善了資產(chǎn)狀況和經(jīng)營環(huán)境。資本運(yùn)作成效顯著。順利完成汽車及零部件產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)重組與業(yè)務(wù)整合,南方汽車運(yùn)轉(zhuǎn)良好,上市準(zhǔn)備工作基本完成;加快股份制改造,民品主業(yè)悉數(shù)登陸資本市場。積極探索集團(tuán)化管控模式。建立健全法人治理結(jié)構(gòu),實(shí)行總會計(jì)師委派制,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制,確保國有資產(chǎn)保值增值。切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,推廣先進(jìn)管理方法,強(qiáng)化節(jié)能減排,走新型工業(yè)化道路。

五、創(chuàng)新型集團(tuán)建設(shè)取得新成果。兵器裝備集團(tuán)按照建設(shè)創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略部署,堅(jiān)持走企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的自主創(chuàng)新之路。著力構(gòu)建開放型軍民品研發(fā)體系,擁有國家級技術(shù)中心6個(gè)、省部級技術(shù)中心25個(gè),與國內(nèi)60多所重點(diǎn)院校、國外10多家科研機(jī)構(gòu)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,切實(shí)加強(qiáng)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新。大力實(shí)施領(lǐng)軍人才開發(fā)、教育培訓(xùn)、環(huán)境機(jī)制優(yōu)化三項(xiàng)工程,建設(shè)富有活力的創(chuàng)新人才隊(duì)伍。實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工程,累計(jì)獲專利授權(quán)3124件,位居中央企業(yè)和國防科技工業(yè)第1位。2007年,兵器裝備集團(tuán)科技投入比超過3.6%,新產(chǎn)品銷售收入超過總收入的50%,創(chuàng)新能力列央企前列。

六、對外開放形成新格局。兵器裝備集團(tuán)大力實(shí)施“引進(jìn)來,走出去”戰(zhàn)略,形成了多層次、寬領(lǐng)域、高水平的開放格局。與福特、鈴木、馬自達(dá)、雅馬哈等跨國公司建立了長期戰(zhàn)略合作關(guān)系。馬來西亞CM8生產(chǎn)線等海外技貿(mào)合作項(xiàng)目運(yùn)行良好,巴西、俄羅斯摩托車生產(chǎn)線相繼投產(chǎn)。兵器裝備集團(tuán)建立合資合作企業(yè)50多家,擁有10家境外企業(yè)、30多個(gè)境外機(jī)構(gòu),產(chǎn)品銷往170多個(gè)國家和地區(qū)。

30年風(fēng)雨兼程,30年碩果累累。展望未來,兵器裝備集團(tuán)將深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神,堅(jiān)持好字優(yōu)先、好中快進(jìn),銳意創(chuàng)新,開拓奮進(jìn),推動又好又快發(fā)展,努力建設(shè)國際知名、國內(nèi)一流的創(chuàng)新型集團(tuán),為國防建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)再立新功,為促進(jìn)世界和諧與發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

來源:人民網(wǎng) 
 
 
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