2012年8月份以來(lái)，長(zhǎng)泰縣馬洋溪生態(tài)旅游區(qū)在創(chuàng)建“平安交通”工作中，以轄區(qū)的后坊村為示范點(diǎn)，創(chuàng)建“2 + 3”服務(wù)保障模式。所謂“2 + 3”模式就是指“以舊換新”和“駕訓(xùn)打折”兩項(xiàng)服務(wù)措施，加上“分層管理、協(xié)管服務(wù)、主題宣傳”三項(xiàng)保障機(jī)制，此舉既從根源上破解了農(nóng)村摩托車難題，又讓村民在創(chuàng)新管理中享受到各種優(yōu)惠和便利。
舊車換新騎 節(jié)省千余元
縣公安交警在走訪中發(fā)現(xiàn)，許多村民的摩托車使用年限較久，有些因買車時(shí)沒(méi)及時(shí)掛牌而錯(cuò)過(guò)了合法掛牌期，還有的已經(jīng)達(dá)到報(bào)廢期。但這些“老爺車”的市場(chǎng)收購(gòu)價(jià)不到300元，令不少村民不舍丟棄，只好繼續(xù)騎車上路，即便有些舊車被收購(gòu)，也只是重新拼裝后再上路，存在較重大安全隱患。
長(zhǎng)泰交管大隊(duì)為切實(shí)解決無(wú)牌車和“老爺車”的難題，聯(lián)合馬洋溪生態(tài)旅游區(qū)綜治委，主動(dòng)聯(lián)系摩托車商家，在后坊村設(shè)立“摩托車以舊換新置換服務(wù)點(diǎn)”。按規(guī)定，摩托車“以舊換新”每輛可獲得最低1000元的收購(gòu)價(jià)，還能享受國(guó)家財(cái)政下鄉(xiāng)13%的現(xiàn)場(chǎng)折抵，并得到村財(cái)補(bǔ)助200元的優(yōu)惠，此舉使全村的舊車置換新車率迅速達(dá)到98%。
駕訓(xùn)也“打折” 服務(wù)很給力
“手續(xù)麻煩，耗時(shí)耗力！”，是以往村民在給摩托車辦理新車上牌和考取駕駛證時(shí)掛在嘴邊的“八字經(jīng)”。長(zhǎng)泰交管大隊(duì)經(jīng)過(guò)細(xì)致研究，決定協(xié)調(diào)宏泰駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展上門服務(wù)。
雙方聯(lián)合在后坊村設(shè)立摩托車“駕訓(xùn)打折”培訓(xùn)服務(wù)點(diǎn)，簡(jiǎn)化手續(xù)流程為群眾辦理交管業(yè)務(wù)，而且凡是報(bào)名參加摩托車駕駛員培訓(xùn)的村民均可獲得140元的優(yōu)惠。此舉讓村民們?cè)诩议T口就可以得到新車上牌和駕照培訓(xùn)的“一站式”服務(wù)，有效消除了無(wú)牌無(wú)證摩托車上路的安全隱患。自活動(dòng)開展以來(lái)，后坊村摩托車新上牌168輛，新培訓(xùn)摩托車駕駛員116名。
全民皆“交警” 違規(guī)不可行
訓(xùn)練有素，裝備齊全，12人組成的“村民督導(dǎo)隊(duì)”儼然就是一支常駐村里的交警隊(duì)。督導(dǎo)隊(duì)負(fù)責(zé)開展村民日常交通秩序督導(dǎo)，對(duì)不自覺(jué)遵守交通法規(guī)的村民，第一次通過(guò)廣播通報(bào)教育，第二次在村部曝光臺(tái)予以曝光，第三次則報(bào)送有關(guān)部門依法處理。此外，后坊村小學(xué)組建一支由2名教師和4名學(xué)生組成的“校園勸導(dǎo)隊(duì)”，勸導(dǎo)學(xué)生家長(zhǎng)在接送孩子上下學(xué)時(shí)，駕乘摩托車要做到“有二證，限二人；戴頭盔，靠右行”。
同時(shí)，為了更好地推進(jìn)平安交通創(chuàng)建工作，后坊村成立村級(jí)平安交通領(lǐng)導(dǎo)小組，制定“村民道路交通安全公約”，與各村小組簽訂《道路交通安全責(zé)任書》 ，形成以村主任管村兩委成員，村兩委成員管村民組長(zhǎng)，村民組長(zhǎng)分戶包片管住戶村民的交通安全層層監(jiān)督管理的工作格局。
建主題公園 宣交通常識(shí)
村子利用村部門口的綠地公園開辟“平安交通宣傳主題公園”，設(shè)立集廣播、視頻、展板、宣傳欄、圖書為一體的交通安全教育宣傳基地。農(nóng)民文化宣傳隊(duì)充分利用該平臺(tái)，以現(xiàn)實(shí)交通事故為案例，編寫方言快板《安全行車上正軌，平安出行樂(lè)全家》 ，將交通安全常識(shí)以通俗易懂的形式植入群眾心中。
此外，針對(duì)農(nóng)民駕駛摩托車戴安全頭盔意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題，由村委會(huì)給每家每戶贈(zèng)送安全頭盔一個(gè)，上面印制交通安全溫馨提示，目前已送出摩托車安全頭盔600個(gè)。
